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Pour décliner la stratégie de la direction, en tenant compte de la culture de l'entreprise, nous cherchons à optimiser l'efficacité du management et à améliorer les règles de gestion et de pilotage des activités. La mise en oeuvre des actions de progrès vise à rendre opérationnel le nouveau fonctionnement de la structure tout en valorisant le savoir-faire du personnel. Pour ce faire, nous nous appuyons sur plusieurs méthodes, comme les circuits LCR, le MOFF, les tables de décision, l'analyse multicritères.... De façon plus générale, nous vous proposons :

 

Méthode ARS'View

Diagnostic rapide et plan de redressement

Stratégie de développement

Aide au discernement du chef d'entreprise - Effet Miroir

 

Nos domaines de compétences :

- Diagnostic stratégique
- Diagnostic organisationnel
- Elaboration de projets de services
- Aide à la décision, coaching
- Elaboration de tableaux de bord prospectifs
- Stimulation de la culture managériale
- Organisation de services opérationnels
- Pilotage de projets

 

Mis à jour ( Mercredi, 29 Avril 2009 14:25 )