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Diagnostic rapide & plan de redressement

 

Des indices préoccupants et les questions que vous vous posez

=> L'entreprise a des difficultés de trésorerie. Quelles en sont les causes? Sont-elles passagères ou vont-elle s'aggraver?
=> Le chiffre d'affaires ou les prises de commandes sont en baisse. Les ventes vont-elles se redresser ou cette baisse traduit-elle une tendance lourde?
=> Le bénéfice diminue ou des pertes apparaissent. Quel est le vrai résultat de l'entreprise? Quelles sont les vraies causes de cette chute de rentabilité?
=> Des conflits sociaux se font jour ou se répètent. Cela traduit-il des problèmes plus profonds et qui menacent la vie de l'entreprise?
=> Un gros client ou un fournisseur vital a été perdu, ou bien les stocks s'accumulent. Faut-il revoir le fonctionnement interne de l'entreprise qui altère ses relations avec l'extérieur et peut dégrader rapidement sa situation?

=> NOUS SAVONS Y REPONDRE

 

Identifier les vrais problèmes

 

Produits et techniques
=> Quels sont les métiers de l'entreprise? Ses compétences?
=> La conception des produits répond-elle aux besoins de la clientèle?
=> Faut-il élaguer/compléter la gamme de produits?
=> Les technologies sont-elles à jour?
   
Marché
=> Où le marché de l'entreprise se situe-t-il ? Régional? National? Mondial? Comment évolue-t-il ? ...
=> Quels sont les concurrents? Leur taille relative?
=> Quelle est la pénétration de l'entreprise?
   
Commercialisation
=> La force de vente est-elle performante?
=> Le circuit de distribution est-il adapté?
=> Faut-il revoir la politique tarifaire?
=> Quelles sont les prévisions de ventes réalistes?
   
Production
Logistique
=> L'outil de production est-il compétitif?
=> Quels sont les investissements à réaliser?
=> La qualité de service est-elle satisfaisante?
   
Structures et hommes
=> Comment le pouvoir s'exerce-t-il dans l'entreprise?
=> Les effectifs sont-ils adaptés à l'activité?
=> Le niveau des rémunérations est-il normal?
=> Y a-t-il des problèmes sociaux?
   
Gestion
=> Dispose-t-on des informations nécessaires?
=> Comment les obtenir rapidement?
   
Financier
=> Les comptes sont-ils fiables?
=> Quelles sont les rectifications à y apporter?
=> Quelle est la rentabilité des produits et des activités?
=> Les fonds sont-ils bien employés?
=> Quelle est la vraie situation de la trésorerie?

 

 

Notre démarche (diagnostics, plans de redressement) s'appuie sur une méthodologie éprouvée

=> Aller vite à l'essentiel
=> Des remèdes à court terme et des solutions durables
=> Une coopération étroite entreprise - consultant

Mis à jour ( Mardi, 05 Octobre 2010 13:43 )