Approche globale :
1. Diagnostic rapide et plan de redressement 2. Audit Industriel 3. Stratégie de développement 4. Aide au discernement du Chef d'Entreprise : effet miroir 5. Organisation et gestion de production 6. Organisation et logistique achat 7. Le schéma directeur du système d'information 8. L'audit informatique 9. Vers la qualité globale (système qualité) 10. Résolution des conflits entre 2 parties par la méthode d'intégration des désirs
Approche ciblée :
1. Adapter les structures d'organisation 2. Réduire les frais généraux 3. Améliorer l'efficacité administrative 4. Rendre opérationnelles les règles de gestion de pilotage des flux d'activités 5. Rédiger les cahiers des charges de circuits fonctionnels et de consultation 6. Mettre en place les outils de tableaux de bord et de contrôle de gestion 7. Rendre opérant le plan des actions de progrès consécutif aux démarches qualité
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Mis à jour ( Mardi, 28 Avril 2009 15:57 )
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