Comment :
- accroître les performances ?
- réduire les coûts ?
- identifier les avantages concurrentiels ?
- choisir une stratégie de développement ?
- s'adapter aux changements ?

Quels sont les projets prioritaires
- rentables à court terme ?
- stratégiques à moyen terme ?

Les consultants d'Activ'Système disposent d'une méthode et d'un outil informatique pour vous aider à agir sur les zones à enjeux de votre stratégie et de votre organisation : ECLAIRCIE

ECLAIRCIE permet un diagnostic rapide en deux étapes :
- Détermination des projets prioritaires.
- Classement des projets selon leur rentabilité et leur intérêt stratégique.

Cette étude se déroule en 2 jours avec la participation active du directeur général et de ses proches collaborateurs. Elle doit être précédée d'une réflexion stratégique.