compétences formation
Nos Compétences

 

 

Formations

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Formations

Ingénierie Qualité

Ingénierie Environnement

Ingénierie Informatique

Une approche pédagogique originale

E.P.SY Consulting a mis au point une ingénierie pédagogique unique :

  • en phase amont, une équipe de conception observe les pratiques du terrain et analyse les difficultés généralement rencontrées (interviews de clients, interventions spontanées en entreprises). Elle en déduit les grandes orientations du projet à développer ;

  • le chef de projet est garant du respect de l'expression du besoin client à chaque étape du développement de la formation. La conception des stages est assurée en mode projet ;

  • la méthodologie de conception utilisée, ou ingénierie pédagogique, est totalement centrée sur "l'apprenant" ; elle reprend l'ensemble des points prioritaires jugés difficiles dans la pratique ;

  • les choix de solutions pédagogiques sont guidés par le confort d'apprentissage et l'économie en temps procurés. L'objectif est de fournir au participant une autonomie pour agir dès son retour en entreprise ;

  • la prise en compte du niveau initial du participant permet de lui proposer un apprentissage individuel progressif. Les publics débutants atteignent en fin de session un premier niveau d'autonomie ; pour ceux qui possèdent déjà une première expérience, la pédagogie déployée leur permet d'exploiter tout leur potentiel ;

  • l'apprentissage de chacun est objectivé par l'utilisation d'un outil de mesure de sa propre progression.

L’accompagnement et le conseil

La méthodologie d’accompagnement développée par l’équipe des consultants-concepteurs d’E.P.SY Consulting est le résultat d’une alchimie originale qui combine :

  • une vision systémique des entreprises et organisations,
  • la dimension structurante des référentiels normatifs.

Applicable à l’ensemble des problématiques majeures qui se posent aujourd’hui à l’entreprise, cette méthodologie unique se décline sur les champs de la qualité, de l’environnement, de la sécurité, de l’hygiène … et du management intégré.

L’expertise acquise sur les référentiels de management trouve également une nouvelle dimension dans la mise en œuvre des référentiels de services ou de communication internet.

Quelques types de missions assurées par E.P.SY Consulting
Elles résultent d’une vaste expérience acquise dans les secteurs de l’industrie, des services ou de l’administration.

  • Élaboration et mise en œuvre de systèmes :
    . qualité (ISO 9000),
    . environnementaux (ISO 14000),

    Élaboration et mise en œuvre de :
    . référentiels de services Qualiville,
  • Accompagnement au management stratégique de la qualité.
  • Implantation des méthodes et outils à la conception (Analyse Fonctionnelle, Analyse de la valeur, DFA, Fiabilité prévisionnelle, méthode TRIZ pour la maîtrise de l'innovation...)
  • Évaluation de l’efficacité des organisations qualité et élaboration de plans d’amélioration.
  • Mise en place de corps d’auditeurs et accompagnement au management des audits.
  • Mise en œuvre de dispositifs globaux de management et de conduite de projet.

L’approche méthodologique d’E.P.SY Consulting

Elle s’articule autour de 7 phases-clés :
Phase 1 : Cadrage du projet et de sa dimension stratégique.
Phase 2 : Sensibilisation des personnels et formation des acteurs.
Phase 3 : État des lieux et plan d’action.
Phase 4 : Déploiement du système.
Phase 5 : Management des processus.
Phase 6 : Évaluation de la mise en œuvre.
Phase 7 : Programmation du processus d’amélioration continue.

Forte de plusieurs centaines de références tant sur la qualité, l’environnement que sur les services, cette approche caractérise les prestations d’accompagnement et d’audit ainsi que les stages de formation inter/intra d’E.P.SY Consulting.

Les atouts d’E.P.SY Consulting

Ils tiennent dans sa capacité à proposer des solutions pertinentes,

visant un ensemble d’objectifs clairs, opérationnels, fondés sur un engagement réciproque :

  • Dans l’analyse du besoin de l’entreprise =>Mettre en face de l’entreprise le bon interlocuteur.
  • Dans la mise en œuvre des actions => Aider à la décision.
  • Dans la formation des personnels => Apporter de l’autonomie.
  • Dans l’accompagnement de l’entreprise jusqu’au résultat => Co-produire avec le client.
  • Dans le maintien du niveau atteint => S’engager ensemble dans le temps.

 

Mis à jour ( Jeudi, 11 Novembre 2010 13:49 )