Les achats, après avoir dans les années 1990 gagné leurs lettres de noblesse, s’affirment aujourd’hui comme la grande fonction du XXIe siècle. Le rôle stratégique de la fonction Achat dans l’entreprise devient une évidence et son champ d’action ne cesse de s’élargir.
Un gain d’exploitation apporté par une réduction des coûts d’achats se traduit immédiatement par effet mécanique en augmentation de marge.

La part achat dans l’entreprise est comprise entre 45 et 65 % du Chiffre d’Affaires. Cette valeur est en constante augmentation sous l’effet conjuguée de deux facteurs concomitants :
- l’augmentation de la sous-traitance et de la co-traitance, dans une optique « MAKE or BUY »
- la nécessité de se recentrer sur son cœur de métier conduisent l'entreprise à une démarche d’externalisation, en valorisant ses savoir-faire propres et en confiant à d’autres les fonctions périphériques…

La fonction achat devient donc un maillon essentiel de la chaîne de valeur de l’entreprise pour la satisfaction du client. Assurer la pérennité des approvisionnements à l’échelle planétaire dans un monde en perpétuel évolution devient une mission de plus en plus complexe tant les enjeux stratégiques et économiques sont considérables.

Pour répondre à ces défis majeurs, l’entreprise a besoin de professionnels de hauts niveaux, mais aussi d'hommes et de femmes de communication capables d’appréhender la réalité dans une vision globale à travers des approches transversales et pluridisciplinaires.

• Evolution historique du rapport entre l'offre et la demande
• La valeur ajoutée de la fonction Achats
• Conséquence de cette évolution
• Exemple vécu

Nos domaines d'intervention :

- Marketing achat
- Diagnostic d'organisation
- Accompagnement opérationnel
- Formation action