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coût logistique
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1.
Aide au discernement du chef d'entreprise - Effet miroir
(Activ Systeme/organisation)
Des préoccupations sur les méthodes de pilotage de l'entreprise à court et moyen terme => Le chef d'entreprise est face à la complexité : - complexité de l'évolution de l'environnement - complexité ...
Mercredi, 08 Avril 2009
2.
Diagnostic rapide & plan de redressement
(Activ Systeme/organisation)
Des indices préoccupants et les questions que vous vous posez => L'entreprise a des difficultés de trésorerie. Quelles en sont les causes? Sont-elles passagères ou vont-elle s'aggraver? => ...
Mercredi, 08 Avril 2009
3.
Exemple de Missions Logistique
(Gmi/logistique)
Réduction du délai usine de 30 à 5 jours Réduction des stocks de 6.5 à 3.5 M€ soit 45% Taux de service client en %
Vendredi, 03 Avril 2009
4.
exemple production
(Gmi/logistique)
EXEMPLE MISSIONS PRODUCTION
Vendredi, 03 Avril 2009
5.
3i Consulting - Solutions & Services TIC
(3i Consulting/Accueil)
... entreprises dans leurs efforts d'amélioration et d'optimisation : des processus simplifiés sous contrôle, et de
coût
s maîtrisés. 3i Consulting fait partie du groupe Emergence; groupe spécialisé dans la ...
Lundi, 16 Février 2009
6.
Accueil
(Activ Systeme/systèmes d'information)
« Une dynamique de compétences au service de la performance de votre entreprise » ACTIV'SYSTEME est un cabinet de Conseil dont les compétences sont orientées vers la stratégie, les ...
Jeudi, 08 Janvier 2009
7.
Formations professionelles
(3i Consulting/Nos Services)
... e-
logistique
3. Sensibilisation au Travail collaboratif En participant ces seminaires, vous découvrirez : Comment réduire vos
coût
s de gestion, de commandes et de factures, Comment améliorer ...
Jeudi, 08 Janvier 2009
8.
Solutions Logistique
(3i Consulting/Nos Produits)
... par client, zone géographique ou par type de service, en temps réel grâce aux modules de simulations intégrés 2. Prendre la bonne décision pour réduire vos
coût
s et augmenter vos marges : Qui est le ...
Jeudi, 08 Janvier 2009
9.
Démarche pré-diagnostic NTIC
(Activ Systeme/systèmes d'information)
...
coût
s (passation de commande, stocks) Aspect securité/hot lien/maintenance (certificat électronique) Outils (liens avec l'ERP, multisite, moteurs de recherche, EDI, appels d'offre ...
Jeudi, 08 Janvier 2009
10.
Argumentaires
(Activ Systeme/organisation)
Approche globale : 1. Diagnostic rapide et plan de redressement 2. Audit Industriel 3. Stratégie de développement 4. Aide au discernement du Chef d'Entreprise : effet miroir 5. Organisation et gestion ...
Jeudi, 08 Janvier 2009
11.
pilotage des flux
(Activ Systeme/pilotage des flux)
... processus - Diagnostic
logistique
- Gestion de production - Gestion des approvisionnements - Modélisation des organisations - Simulation des flux - Analyse des
coût
s par activités Pour une vue ...
Jeudi, 08 Janvier 2009
12.
Missions Formation
(Gmi/Missions)
Animation de formations Lean pour 2 sites d’un grand groupe européen de l’aéronautique et de la défense Animation de formations Lean pour 2 sites d’un grand groupe européen de l’aéronautique ...
Mardi, 06 Janvier 2009
13.
Compétences Formation
(Gmi/Compétences)
TRAINING Lean Manufacturing Game And Lean Manufacturing Tools Games (SMED, KANBAN, 5S) Functional Training Time Management Discipline Course Manufacturing Excellence DANS LE CADRE ...
Mardi, 06 Janvier 2009
14.
missions methodes
(Gmi/Missions)
Elaboration d'une base temps sur l'ensemble des activités
logistique
s de la filiale courrier et colis du 2ème opérateur postal européen Elaboration d'une base temps sur l'ensemble des ...
Mardi, 06 Janvier 2009
15.
missions production
(Gmi/Missions)
... de 2 chantiers pilotes VSM formation du personnel, implication des opérateurs, video-analyse, VSM des activités enjeux : réduction des stocks, des délais et des
coût
s de non qualité de 30 à 40%, amélioration ...
Mardi, 06 Janvier 2009
16.
compétences production
(Gmi/Compétences)
ManufacturinG Lean Manufacturing, World Class Manufacturing Industrial Assessment & Project Management Productivity Improvement, Cost Reduction, Lead-Time & Stocks Reduction Value ...
Mardi, 06 Janvier 2009
17.
LEAN MANUFACTURING - Les gains du lean
(Gmi/lean)
... crédibilité image de marque part de marché, accroissement des ventes amélioration de la performance
coût
s, délai, qualité maîtrise, visibilité et transparence du système de production gain de ...
Lundi, 05 Janvier 2009
18.
LEAN MANUFACTURING - Le Modèle Lean
(Gmi/lean)
... du LEAN : la transformation que le client voit est la seule activité qui ajoute de la valeur client au produit, toutes les autres n'ajoutent que des
coût
s pendant longtemps, les démarches de réduction ...
Lundi, 05 Janvier 2009
19.
LEAN MANUFACTURING - Pourquoi le LEAN ?
(Gmi/lean)
LEAN MANUFACTURING, LEAN PRODUCTION, LEAN ENTERPRISE Les gains du LEAN | Le modele Lean Les clés du succès industriel ne changent pas ( qualité,
coût
, délai ) mais c'est le contexte des entreprises ...
Lundi, 05 Janvier 2009
20.
COMPETENCES LOGISTIQUE
(Gmi/Compétences)
LOGISTICS Supply Chain Management, Lean Supply Chain Upstream Logistics Optimization : Procurement Process, Warehouse & Stocks Management Layout & Material Flows Downstream Logistics ...
Mercredi, 17 Décembre 2008
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