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1.
Nov – Dec 2008
(Gmi/Actualités)
... automobile européen sur un projet de compactage et de réorganisation de la logistique interne (organisation des bords de ligne, distribution par petits train,
simulation
des flux) Démarrage de la mise ...
Lundi, 11 Mai 2009
2.
Exemple de Missions Logistique
(Gmi/logistique)
Réduction du délai usine de 30 à 5 jours Réduction des stocks de 6.5 à 3.5 M€ soit 45% Taux de service client en %
Vendredi, 03 Avril 2009
3.
exemple production
(Gmi/logistique)
EXEMPLE MISSIONS PRODUCTION
Vendredi, 03 Avril 2009
4.
Solutions Logistique
(3i Consulting/Nos Produits)
La gamme FlowPack, Une extension de la famille FlowSuite dédiée à la
simulation
du chiffre d’affaire pour une meilleure maîtrise de l’activité de l’entreprise. L’objectif est de fournir un outil ...
Jeudi, 08 Janvier 2009
5.
APO
(Activ Systeme/organisation)
... sur la modélisation et la
simulation
des organisations et sur la reconception des processus clés. 3 modules d’application : chaque module peut être utilisé soit d’une façon isolée ou combiné dans une ...
Jeudi, 08 Janvier 2009
6.
pilotage des flux
(Activ Systeme/pilotage des flux)
... processus - Diagnostic logistique - Gestion de production - Gestion des approvisionnements - Modélisation des organisations -
Simulation
des flux - Analyse des coûts par activités Pour une vue ...
Jeudi, 08 Janvier 2009
7.
structures&processus
(EMERGENCE Consulting/structures)
... des outils de modélisation et de
simulation
permettant de reconfigurer et d'optimiser respectivement les structures et les processus opérationnels. Mise en place de structures performantes et des ...
Mardi, 06 Janvier 2009
8.
analyse parametrique APO(c)
(EMERGENCE Consulting/stratégie)
Comment accroître l'efficacité de vos structures et les adapter à l'évolution de votre environnement et de vos marchés ? "Des méthodes et des outils de modélisation et de
simulation
" Le fonctionnement ...
Mardi, 06 Janvier 2009
9.
stratégie
(EMERGENCE Consulting/stratégie)
... quel niveau d'effectif ? Analyse Paramétrique des Organisations (outil de modélisation et de
simulation
des organisations) caractérisation des besoins en compétences et effectifs associés.. Déploiement ...
Mardi, 06 Janvier 2009
10.
Missions Formation
(Gmi/Missions)
Animation de formations Lean pour 2 sites d’un grand groupe européen de l’aéronautique et de la défense Animation de formations Lean pour 2 sites d’un grand groupe européen de l’aéronautique ...
Mardi, 06 Janvier 2009
11.
Compétences Formation
(Gmi/Compétences)
... sur la base de jeux de
simulation
simples : le Lean Manufacturing / Lean Management, la Supply Chain, le kanban (flux tirés), le SMED (maîtrise et réduction des temps de changement de série), le 5S (espace ...
Mardi, 06 Janvier 2009
12.
missions methodes
(Gmi/Missions)
Elaboration d'une base temps sur l'ensemble des activités logistiques de la filiale courrier et colis du 2ème opérateur postal européen Elaboration d'une base temps sur l'ensemble des ...
Mardi, 06 Janvier 2009
13.
compétences méthodes
(Gmi/Compétences)
ENGINEERING Concurrent Engineering, Lean Development, New Product Introduction Line Balancing And Efficiency Studies Time Management Discipline (Time Studies) Ergonomics,
Simulation
, Technical ...
Mardi, 06 Janvier 2009
14.
missions production
(Gmi/Missions)
... l'équipe autour du Lean et des objectifs usine : mise en situation des participants sur des exercices / jeux de
simulation
Lean travail concret en sous-groupes Animation de séminaires ...
Mardi, 06 Janvier 2009
15.
compétences production
(Gmi/Compétences)
ManufacturinG Lean Manufacturing, World Class Manufacturing Industrial Assessment & Project Management Productivity Improvement, Cost Reduction, Lead-Time & Stocks Reduction Value ...
Mardi, 06 Janvier 2009
16.
LEAN MANUFACTURING - Les gains du lean
(Gmi/lean)
LEAN MANUFACTURING, LEAN PRODUCTION, LEAN ENTERPRISE Le modèle LEAN | Pourquoi le LEAN ? Les bénéfices que l'on peut tirer du LEAN sont à la fois interne et externe : service clients, flexibilité, ...
Lundi, 05 Janvier 2009
17.
LEAN MANUFACTURING - Le Modèle Lean
(Gmi/lean)
LEAN MANUFACTURING, LEAN PRODUCTION, LEAN ENTERPRISE Les gains du Lean | Pourquoi le Lean ? L'objectif premier du LEAN consiste à faire plus et mieux avec moins grâce à : une orientation ...
Lundi, 05 Janvier 2009
18.
LEAN MANUFACTURING - Pourquoi le LEAN ?
(Gmi/lean)
LEAN MANUFACTURING, LEAN PRODUCTION, LEAN ENTERPRISE Les gains du LEAN | Le modele Lean Les clés du succès industriel ne changent pas ( qualité, coût, délai ) mais c'est le contexte des entreprises ...
Lundi, 05 Janvier 2009
19.
COMPETENCES LOGISTIQUE
(Gmi/Compétences)
... place de stocks de consignation Organisation des magasins et entrepôts et gestion des stocks, outils WMS, outils de modélisation et de
simulation
Optimisation et rationalisation des flux logistiques ...
Mercredi, 17 Décembre 2008
20.
Conseil & Assistance
(Gmi/Compétences)
NOTRE APPROCHE APPROCHE PRODUITS besoin d’amélioration précis, spécifié et ciblé (délimité) application de nos produits / méthodes définition et adaptation du contenu à partir d ’objectifs ...
Mercredi, 17 Décembre 2008
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