Management de projet

Thèmes de préoccupation (les questions qui nous sont le plus souvent posées)		Nos démarches et méthodes utilisées		Résultats
Comment structurer et piloter notre projet ? Quel type de structure mettre en place et ressources à affecter ?		Structuration du projet : définition des rôles et des missions entre les différents acteurs, structuration des tâches, analyse des risques.

Comment maîtriser les coûts, les risques et les délais ?	- Mise en place des outils de pilotage et de suivi (planning, tableaux de bord, indicateurs….). - Pilotage opérationnel du projet, organisation des réunions de revues de projet, suivi des relevés de décisions.	Fiabilisation et optimisation de la conduite de projet. Acquisition de manière durable et pérenne de cette expertise pour l'entreprise avec un transfert de compétence.
Comment faire financer vos projets par un fond européen?	- accompagnement des clients dans le montage du dossier de demande de subventions, - Prise de contact avec les différents bailleurs de fonds.	Optimisation des coûts de certains projets
Quel type de communication pour faire accepter le projet ?	Organisation de la communication du projet en interne et en externe ( plan global de la communication et déclinaison par cible ).

Mis à jour ( Jeudi, 30 Avril 2009 10:13 )