Comment suivre l'efficacité de nos plans d'action ? |
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Mise en place des tableaux de bord : Business Balanced score Card |
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Mise en perspective du contrôle de gestion avec des objectifs de performance en cohérence avec la stratégie. |
Quel sera l'impact de nos ambitions stratégiques sur notre structure en terme :
 Quel type de structure mettre en place ?
Quels types de compétences prévoir et avec quel niveau d'effectif ? |
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Analyse Paramétrique des Organisations (outil de modélisation et de simulation des organisations)
caractérisation des besoins en compétences et effectifs associés.. |
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Déploiement de la structure en cohérence avec la stratégie.
Affectation cohérente des ressources et des compétences en adéquation avec les vrais besoins. |
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Mis à jour ( Jeudi, 30 Avril 2009 10:14 )
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