NOTRE APPROCHE
- APPROCHE PRODUITS
- besoin d’amélioration précis, spécifié et ciblé (délimité)
- application de nos produits / méthodes
- définition et adaptation du contenu à partir d ’objectifs
- étude et mise en œuvre avec un groupe de travail
- APPROCHE PROJETS
- besoin d ’amélioration plus général ou plus large
- élaboration d’ un projet (structure, démarche, gestion)
- application de tout ou partie des méthodes selon le besoin
- gestion et suivi du projet en support ou en maîtrise d ’œuvre
- APPROCHE AUDITS
- besoin d ’amélioration pas précisément identifié mais besoin de positionnement, benchmarking par rapport à un référentiel
- diagnostic court de performance et de recherche d ’améliorations
- utilisation de nos différents référentiels d'évaluation et de positionnement (logistique, lean, 5S, ...)
APPROPRIATION DES PROJETS PAR LE PERSONNEL
- APPROCHE PRAGMATIQUE
- orientation résultats, impact mesurable
- adhésion du personnel, assistance pour la mise en oeuvre
- implication du personnel, équipe projet, groupes de travail, équipes pluridisciplinaires
- formation, transfert de savoir-faire, supports pédagogiques adaptés
DEMARCHE PARTICIPATIVE
- IMPLICATION DES CONSULTANTS
- intervenants rencontrés qui réalisent
- consultants seniors experts dans leur domaine, praticiens issus de l'entreprise
- engagement personnel, co-responsabilité des résultats
ET CE SONT NOS CLIENTS QUI LE DISENT >>>
Enquête clients et témoignages...
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Mis à jour ( Mardi, 12 Mai 2009 10:06 )
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