LEAN MANUFACTURING, LEAN PRODUCTION, LEAN ENTERPRISE

Le modèle LEAN | Pourquoi le LEAN ?

Les bénéfices que l'on peut tirer du LEAN sont à la fois interne et externe :

• service clients, flexibilité, crédibilité
• image de marque
• part de marché, accroissement des ventes
• amélioration de la performance coûts, délai, qualité
• maîtrise, visibilité et transparence du système de production
• gain de place pour d'autres activités
• motivation du personnel, culture nouvelle, amélioration continue

Avec des gains concrets et mesurables :

• réduction des opérations sans valeur ajoutée : de 25 à 50%
• réduction des distances : de 30 à 80%
• gain de surface : de 10 à 40%
• réduction des stocks et encours : de 30 à 60%
• réduction des temps de changement de série : de 25 à 75%
• réduction du délai : de 20 à 80%
• amélioration de la productivité : de 10 à 40%
• amélioration de la qualité : ³ 95%
• amélioration du taux de service clients : 95%