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Témoignages

temoignage

  • «Cette application du Lean sur des centres techniques d’analyses et d’essais nous a permis de mener à bien, au travers d’une démarche collective fédératrice, une réorganisation globale de l’activité et une amélioration structurante de son efficacité»
    • Responsable du département Ingénierie et Architecture Système Véhicule d’un grand constructeur automobile français
  • «Les plans d'amélioration de la productivité de 15% que nous avions évoqué au printemps dernier (il ya 6 mois) sont maintenant bien avancés et sont quasi tous en ligne avec les objectifs fixés. Votre analyse a permis de conforter, de préciser la situation et de redonner un élan à la machine de l'amélioration continue»
    • Directeur Europe des Opérations d’un grand groupe américain d’Electronic Manufacturing Services
  • «Nous avons été satisfait de votre prestation. Bonne qualité du relationnel, clarté du langage, motivation du personnel ancien, amélioration des délais et réduction des stocks».
    • Responsable financier d’une PME française de plasturgie
  • «La mission réalisée a permis d'atteindre les objectifs fixés et de mettre en place des moyens d'amélioration pouvant être utilisés sur d'autres familles de produits».
    • Responsable industriel d’une PMI française d'appareils paramédicaux
  • «L’accompagnement à la mise en place du projet de réorganisation du site grâce à la formation a été très apprécié par l'équipe de Direction».
    • Directeur d'un site de production d’un grand Groupe Français de la cosmétique
  • «Les relations continues que nous entretenons depuis 5 ans avec GMI ont toujours confirmé le professionalisme des approches ainsi que l'orientation marquée résultats».
    • Directeur d'un site de production d’un grand Groupe Européen de l’éclairage
  • «Le succès de cette mission a été obtenu grâce au travail de formation et d'appropriation du projet par nos équipes. C’est en particulier un des savoir-faire de GMI qui rend leurs démarches pertinentes et efficaces».
    • Directeur d’un site de production d’un grand Groupe Européen del’éclairage professionnel
  • «Les objectifs ont été atteints. Le suivi et les points d’avancement réguliers ont permis de maintenir la pression et la motivation de l'ensemble de l'équipe. C’est un point intéressant de votre démarche».
    • Responsable d’unité de production d’un grand Groupe Américain de l'automobile
  • «Absolument parfait, très bon face à des gens sceptiques, un bilan très positif. Cette intervention aura été un des points clé du changement, maintenant l'usine est claire. Merci, cette intervention est arrivée au bon moment».
    • Directeur d’un site de production en Slovaquie d'un grand Groupe Américain de l’électroménager
  • «I am very satisfied with GMI consultants cooperation in SMED method application. Today using this method, we obtained a very good result during change over on the machine. I am certain that application brings better results. My intention is to apply in other areas of the plant».
    • Directeur d’un site de production en Pologne d’un grand Groupe Français de l'électronique
  • «I would like to thank you for your support in organising the productivity study carried out in our factory. It has helped the team here tremendously, identifying many mew opportunities for improvement in the lines. I would like also to recognise the efforts of your consultants who worked long and hard hours to get the maximum results. They earned the friendship and the respect of the factory team».
    • Directeur d’un site de production au Mexique d’un grand groupe Européen de l’électronique
Mis à jour ( Mardi, 19 Juillet 2011 12:34 )
 
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