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LEAN MANAGEMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
  • Vocation :
    • Aider les entreprises dans leur effort constant d’amélioration de la performance globale « Coût-Délai-Qualité-Service »
    • Améliorer l’implication du personnel par la formation, le transfert de savoir-faire, la mobilisation et la motivation des équipes
  • Spécialité :
    • Mettre en œuvre les technologies et méthodologies du Lean Management et de la Supply Chain Management
    • Inscrit au Lean Enterprise Institute (LEI) depuis 2002
    • Habilitation Lean par la Plateforme de la Filière Automobile (PFA) en 2010
  • Activité :
    • Conseil opérationnel en organisation et performance dans les secteurs de l'industrie, de la santé, des services publics : PRODUCTION, METHODES, LOGISTIQUE, spécialisation en Lean Manufacturing et Lean Management
    • Audits et diagnostics de performance et de positionnement
    • Etude et accompagnement à la mise en œuvre d'actions et de projets d'amélioration durable de la performance globale " coût - délai - qualité "
    • Formation du personnel
    • Assistance technique
    • Missions en France et à l'International (Belgique, Pays-Bas, Suisse, Allemagne, Pologne, Hongrie, Slovaquie, Chine, Taïwan, Malaysie, Singapour, Japon, Mexique, Brésil, USA)
    • Equipe de consultants seniors experts
  • Historique :
    • Expérience de 15 ans dans le conseil, 300 missions réalisées sur 200 sites
    • Automobile, aéronautique, ferroviaire, électronique, électroménager, éclairage, nucléaire, papier, pharmacie, dispositifs médicaux, hôpitaux et cliniques
    • Grands groupes et PME / PMI
    • Près de 50 sociétés leaders mondiaux, européens ou français sur leur marché
    • Partenaire du CETIM sur des actions collectives régionales (Lean, Production Performante et Durable, Acamas)
Mis à jour ( Mardi, 19 Juillet 2011 12:48 )
 
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