logo Solutions & Services TIC
3i Consulting - Solutions & Services TIC
consulting

Réussir aujourd'hui votre communication de demain

3i Consulting est un cabinet de conseil en organisation logistique et Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) comme la Gestion Eléctronique de Documents (GED), l'Echange de Données Informatisé ( EDI) et le travail collaboratif ( Entreprise étendue : clients, fournisseurs, bureaux d'études,collaborateurs,..)

Notre objectif est d'aider les entreprises dans leurs efforts d'amélioration et d'optimisation : des processus simplifiés sous contrôle, et de coûts maîtrisés.

3i Consulting fait partie du groupe Emergence; groupe spécialisé dans la supply chain management ( Logistique globale), la Qualité ( certification ISO, SMED, TRIZ..) , la gestion et l'optimisation de la production ( Lean Manufacturing, Lean services), le système d'information et la gestion de projets.

Le métier de 3i consulting est le conseil, l'assistance et le service en s'appuyant sur des outils  et des méthodes qui ont fait leurs preuves sur le marché

 

Nos domaines de compétences

3i Consulting a comme objectif de maintenir une traçabilité totale (EDI, GED, Codes à barres) entre les hommes (Espace collaboratif) , les flux physiques (colis, palettes, produits,...) et les flux d'informations (ERP, GPI , EDI, GED, GPS), la formation ( EDI, Management de processus, GED, workflow, gestion collaboratif..)

 

3i Consulting couvre les domaines suivants :

  • Logistique : Amélioration de la chaîne logistique globale (analyse des processus vente, approvisionnement ,distributions ateliers, livraison...).
  • Nouvelles Technologies : (EDI, code à barres, GED, Internet,GPS,GPRS, RFID), Prix de l'innovation 1999 pour nos produits EDI à la carte par internet ( INetEDI, interserv)
  • Prestations de services : Conception et réalisation des applications informatiques dans les domaines de transport et de la logistique ( gestion des flux, preparation de tournées, retour SAV ), espaces collaboratifs ( partage de documents, workflow, wiki, ..), traçabilité GPS de la flotte de véhicules, gestion de flux d'information pour la maintenance préventive de camions...

Notre approche est d'impliquer le personnel au travers d'une démarche participative, pragmatique et proche du terrain.

Aider les entreprises dans leur effort constant d'amélioration de la performance "Coût-Délai-Qualité-Service", notre soucie est de montrer aux acteurs impliqués ( Actionnaire, Personnel, Organisation) qu'un bon fonctionnement nécessite que l'intérêt de chacun soit préservé, un personnel motivé et reconnu, un actionnaire content et rémunéré garantissent la satisfaction du client.  

 

Nos types d'interventions

Missions "DIAGNOSTICS" :

A partir d'un dysfonctionnement ou d'un problème récurrent, diagnostic court touchant les différents processus impactés et acteurs impliquées, l'objectif étant de faire un état de lieux et détecter les axes d'améliorations possibles

 

Missions "PROJETS" :

Besoin d'amélioration bien ciblé : Elaboration d'un projet (structure, démarche, gestion,..) Gestion et suivi du projet.

Exemples des projets :

  • Réduction du délai de réception et mise en stock,
  • Réduction des coûts logistiques de transport
  • Amélioration du service client (Délai de livraison, qualité,..)

 

Missions "LOGICIELS" :

Besoin de répondre à un cahier des charges (demande exprimé par un service interne) ou pour répondre à une demande externe (client, partenaire) Exemples :

  • Mise en place d'une solution EDI, GED, Code à barres, Intranet, site web
  • Mise en place d'une solution de suivi de livraison. Des indicateurs de performance, réduction de nombre de fournisseurs.
  • Espace collaboratif : développement de CRM de gestion de projet et d'espace collaboratif ( clients, fournisseurs, bureaux d'études..)

 

Missions "FORMATION" :

Des séminaires couvrant les différents besoins de l'entreprise - Production, logistique, technologies nouvelles, EDI, GED, management de processus,travail collaboratif.

 

Missions "ACCOMPAGNEMENT" :

Accompagnement dans le processus de changement (Conseil, choix de la solution, promotion du projet auprès des partenaires cibles)

Mis à jour ( Vendredi, 09 Avril 2010 15:34 )