| 3i Consulting - Solutions & Services TIC |
Réussir aujourd'hui votre communication de demain3i Consulting est un cabinet de conseil en organisation logistique et Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) comme la Gestion Eléctronique de Documents (GED), l'Echange de Données Informatisé ( EDI) et le travail collaboratif ( Entreprise étendue : clients, fournisseurs, bureaux d'études,collaborateurs,..)Notre objectif est d'aider les entreprises dans leurs efforts d'amélioration et d'optimisation : des processus simplifiés sous contrôle, et de coûts maîtrisés. 3i Consulting fait partie du groupe Emergence; groupe spécialisé dans la supply chain management ( Logistique globale), la Qualité ( certification ISO, SMED, TRIZ..) , la gestion et l'optimisation de la production ( Lean Manufacturing, Lean services), le système d'information et la gestion de projets. Le métier de 3i consulting est le conseil, l'assistance et le service en s'appuyant sur des outils et des méthodes qui ont fait leurs preuves sur le marché
Nos domaines de compétences3i Consulting a comme objectif de maintenir une traçabilité totale (EDI, GED, Codes à barres) entre les hommes (Espace collaboratif) , les flux physiques (colis, palettes, produits,...) et les flux d'informations (ERP, GPI , EDI, GED, GPS), la formation ( EDI, Management de processus, GED, workflow, gestion collaboratif..)
3i Consulting couvre les domaines suivants :
Notre approche est d'impliquer le personnel au travers d'une démarche participative, pragmatique et proche du terrain.Aider les entreprises dans leur effort constant d'amélioration de la performance "Coût-Délai-Qualité-Service", notre soucie est de montrer aux acteurs impliqués ( Actionnaire, Personnel, Organisation) qu'un bon fonctionnement nécessite que l'intérêt de chacun soit préservé, un personnel motivé et reconnu, un actionnaire content et rémunéré garantissent la satisfaction du client.
Nos types d'interventionsMissions "DIAGNOSTICS" : A partir d'un dysfonctionnement ou d'un problème récurrent, diagnostic court touchant les différents processus impactés et acteurs impliquées, l'objectif étant de faire un état de lieux et détecter les axes d'améliorations possibles
Missions "PROJETS" : Besoin d'amélioration bien ciblé : Elaboration d'un projet (structure, démarche, gestion,..) Gestion et suivi du projet. Exemples des projets :
Missions "LOGICIELS" : Besoin de répondre à un cahier des charges (demande exprimé par un service interne) ou pour répondre à une demande externe (client, partenaire) Exemples :
Missions "FORMATION" : Des séminaires couvrant les différents besoins de l'entreprise - Production, logistique, technologies nouvelles, EDI, GED, management de processus,travail collaboratif.
Missions "ACCOMPAGNEMENT" : Accompagnement dans le processus de changement (Conseil, choix de la solution, promotion du projet auprès des partenaires cibles) |
| Mis à jour ( Vendredi, 09 Avril 2010 15:34 ) |