-
clarification de la stratégie, élaboration de scénarios, mesure de l'impact et caractérisation des besoins en ressources et en compétences, déclinaison du scénario retenu en projet d'entreprise et en plans d'actions. Support à la mise en œuvre et au déploiement des plans d'actions. du changement..
-
optimisation des coûts de fonctionnement, adaptation des structure :
politique d'externalisation et de recentrage sur le coeur de métier, redéfinition des processus opérationnels, caractérisation des besoins en ressources et en compétences,
-
assistance à maîtrise d'ouvrage pour le management de grands projets (projets d'industrialisation, lancement de nouveaux produits,reconversion industrielle, systèmes d'information, ...), analyse de risques, communication.
-
déclinaison des plans d'accompagnement aux changements, analyse des risques générés par le changement, étude de motivation, organisation de la communication.
-
identification des risques médiatiques, établissement de typologies et de cartographies des risques, hiérarchisation et déclinaison en plans d'actions préventifs. Elaboration d'un plan stratégique de communication et formation des managers à la communication avec les médias.
|
|
Mis à jour ( Mercredi, 06 Mai 2009 18:28 )
|
